На 8 јануари,кинескиМинистерството за финансии и Државната даночна администрација заеднички го издадоа „Соопштение за прилагодување на Политиката за поврат на извозен данок за фотоволтаични и други производи„, јасно наведувајќи дека почнувајќи од 1 април 2026 година, ќе се укине повратот на данокот на додадена вредност (ДДВ) за извоз на фотоволтаични и други производи.
Според објавената листа на производи (видете ја листата на крајот од статијата), ова прилагодување опфаќа широк спектар на производи, со дури 56 категории поврзани со стакло. Во соопштението, исто така, се наведува дека за производите на листата што подлежат на данок на потрошувачка, политиката за извозен данок на потрошувачка останува непроменета и ќе продолжи да ја применува политиката за попуст (ослободување) на данокот на потрошувачка. Со помалку од три месеци „грејс период“ од објавувањето на политиката до нејзиното спроведување, оваа промена несомнено испраќа значаен шок-бран низ индустријата за стакло, која долго време се потпираше на попустите на извозниот данок како ров за профит. Ова не е само одземање на бројки од финансиските извештаи, туку трка со времето што ќе предизвика длабоко реструктуирање и трансформација на индустријата.
Соочување со болката: Екстремно намалување на профитните маржи
Во меѓународната трговија, попустите на извозните даноци во суштина им овозможуваат на извезените стоки да влезат на глобалниот пазар по цени без домашните даноци за промет, со што се зголемува ценовната конкурентност на домашните производи. Прегледувајќи ги историските политики, во 2010 година, попустите на извозните даноци беа укинати за 26 категории стакло и стаклени производи. Во 2015 година, стапката на попуст за стопен кварц или други стопени силициумски производи беше прилагодена на 9%. Во 2018 година, стапката на попуст за 49 категории стаклени производи беше зголемена, при што некои достигнаа до 16%. Во 2020 година, стапката на попуст за 19 категории стаклени производи беше зголемена на 13%.вклучувајќиКапаци од калено стакло за алуминиумски тави.Во 2024 година, стапката на попуст за 88 категории беше намалена од 13% на 9%.
За стаклената индустрија, попустите честопати претставуваат витална компонента на нивните тесни маржи на профит. Ова прилагодување вклучува 56 категории стакло, кои опфаќаат повеќе тарифни ознаки, почнувајќи од рамно стакло за градежништво, стакло за воздухопловство, возила и бродови, до одредени лабораториски и стаклени производи за секојдневна употреба. Ова значи дека почнувајќи од 1 април, бизнисите што ги извезуваат овие производи повеќе нема да имаат право на претходно важечките даночни попусти.
Концентрацијата на индустријата ќе се зголеми уште повеќе.
Секое прилагодување на макро политиките е преобликување на индустрискиот модел. Поништувањето на извозните попусти не се разликува од моќна мерка на „страната на понудата“. реформа“.
Елиминација на заостанатиот капацитет:Малите и средни претпријатија за стакло со заостаната технологија на производство, висока потрошувачка на енергија, сериозна хомогеност на производите и кои главно се потпираат на попусти за одржување на работењето, ќе се соочат со огромна криза на опстанок. Во рамките на тримесечниот грејс период, доколку не можат да ги намалат трошоците преку технолошка надградба, ќе бидат безмилосно елиминирани од пазарот. Предностите на водечките претпријатија се истакнуваат: Спротивно на тоа, водечките претпријатија со предности на ефектот на обем, технолошките бариери и интегрираните индустриски синџири, имаат посилно совладување на трошоците и способности за отпорност на ризик. Концентрацијата на индустријата дополнително ќе се зголеми, а ресурсите ќе бидат концентрирани на висококвалитетен производствен капацитет.
Стаклената индустрија повеќе не може да биде опседната со освојување на пазарен удел преку намалување на цените. Ова прилагодување на политиката ќе ги принуди претпријатијата да претрпат стратешка трансформација: структурата на производот ќе се префрли од „стоковна“ во „висока вредност“: претпријатијата ќе бидат принудени да го намалат извозниот удел на обичното стакло и наместо тоа да ги зголемат инвестициите во истражување и развој во високотехнолошки производи и производи со висока додадена вредност, како што се специјално стакло и паметно стакло. Овие производи, поради нивната незаменливост, имаат посилна моќ на глас и одредување на цените на меѓународниот пазар.
Транзиција од„Внатрешна конкуренција“ врз основа на трошоците за еден врз основа на „технологија и зелен развој“: Во минатото, домашните претпријатија за стакло честопати се вклучуваа во ценовни војни за да се натпреваруваат за нарачки во странство, што резултираше со „течење на вода во полињата на другите“. По укинувањето на даночните олеснувања, војните на цените на ниските цени ќе бидат неодржливи, а конкуренцијата во индустријата ќе се врати на квалитетот на самите производи и технички услуги. Технолошките иновации ќе се користат за намалување на трошоците и зголемување на ефикасноста, како и за создавање единствена вредност. Заедно со спроведувањето на глобалните политики за јаглеродна неутралност, градењето зелен синџир на снабдување и исполнувањето на ESG барањата на глобалните клиенти од висока класа, ќе се формира нова бариера за влез на пазарот.
Нашата фабрика ќе ја следи политиката со владата и ќе се потруди најдобро што може да преживее со клиентите.
Време на објавување: 09.02.2026
